开云体育- 开云体育官方网站- APP下载百亿级资源砸入！四大行动全面展开Token运营成50万员工“必修课”

　　开云体育,开云体育官方网站,开云体育APP下载近日，在2026移动云大会期间举行的中国移动Token运营发展分论坛上，中国移动市场经营部总经理邱宝华表示，中国移动将围绕构建Token运营体系开展四大行动。

　　这场被业内称为AI时代“流量革命”的战略布局，不仅是中国移动从通信运营商向科技服务企业转型的关键一步，更将深刻影响集团近50万员工的职业发展、业务边界与价值创造。

　　“Token”俗称“词元”，是大模型处理文本时的最小计算单元。简单来说就是，你跟AI聊十句话，背后消耗的可能就是几千Token。

　　此前，我国日均Token调用量从2024年初约1000亿，飙升到2025年底的100万亿，两年翻了整整1000倍。这个增长速度，比当年流量爆发期还夸张。

　　中国移动副总经理张冬给Token下了一个更直白的定义：“Token是贯穿AI全产业链的通用度量单位、价值流通载体。” Token就像AI世界的“电力”——你想让模型干活，就得“耗电”。谁掌握了Token的生产、定价和流通，谁就等于抓住了AI时代的经济命脉。

　　第一，Token汇聚行动——先得“有货”。这个阶段主打的是把算力和模型资源集中起来，实现Token的高质量供给。

　　首先直接对接行业龙头大模型，像DeepSeek、千问这些业界优质模型，快速丰富供给，用户想调用啥就能调啥；同时利用自家算力部署开源模型，不被别人卡脖子；第三是联合厂商部署优质闭源模型，深度适配定制化需求。

　　钱方面也不含糊，未来3-5年砸入百亿级Token生态资源，建设千亿级算力基础设施。既然是来当“Token银行”，货架得先装满，这是基础逻辑。

　　第二，平台筑基行动——打通“产销链条”。这一环最有意思。中国移动宣布将建设Token统一运营平台：统一计费、统一结算、统一认证，实现“一次认证、全网通行”。

　　面向普通用户，推出Token叠加包和“通算智融合套餐”，支持话费支付，让每个手机用户都能拥有Token账户；面向开发者、视频创作者等专业群体，未来还会推出垂域专属Token套餐。联合产业链各方探索统一换算机制，覆盖AI全量应用场景，实现“跨模型、跨生态的统一计价”。

　　有了统一计价系统，Token就能像通话时长一样，在不同App之间通用。 在中国移动号码上充的Token，换个平台照样能花，这个想象空间就大了。

　　第三，消费激活行动——得有人“用”。做了Token还得有人用，这才叫生态。移动要打造自己的Token“发生器矩阵”。基于运营商通线号键等原生通话入口，打造全新的通信智能体服务；同时加快自有能力Skill化开放，聚焦通信服务、数字内容、金融科技、生活服务四大领域，推出特色服务Skills，共同打造丰富的智能服务矩阵。

　　第四，价值共赢行动——大家一起“分钱”。移动最聪明的地方就在这步，它不是自己一个人玩。论坛上，移动联合腾讯、阿里、华为、中兴、科大讯飞等科技巨头，正式组建Token运营生态联盟。

　　四个字概括：共建共享。联盟成员共同制定行业标准、共享平台资源、共创商业模式，以Token运营为突破口，畅通AI全产业链价值循环，赋能新质生产力发展。

　　Token运营注定是会重塑企业内部和行业格局的大动作。对于这家拥有近50万员工的庞大体系而言，这场变革的影响将在多个维度逐步显现。

　　短期最直观的变化是：个人绩效和激励机制可能调整。Token套餐、融合产品、生态合作等新业务将成为营收新增量，直接反映在一线销售、技术研发、产品运营等岗位的考核指标上。

　　中期看，岗位结构会随之迭代。随着智能体服务、AI原生应用逐步落地，传统通信业务中的部分岗位或将面临融合甚至转型，而那些具备AI、算力、模型服务能力的员工需求将显著增加。

　　长期来看，能力体系的重塑是必然趋势。从ToC到ToB，从卖流量到卖Token再到卖生态，员工自身的职业技能树需要同步迭代，技术、产品、运营、商务各环节的定义都在被刷新。

　　Token套餐可能成为KPI表上的新指标；内部培训课程名单上大概率会增加“AI大模型Token运营”这门课，“算力即动能、AI即服务”这套新理念，将逐步渗透到日常工作的方方面面。

　　可以说，未来3-5年，谁能最先理解Token经济、玩转生态协同，谁就将在移动这艘巨轮上占据更主动的位置。而从更广的行业视角看，2026年国内算力租赁市场规模预期将达到2600亿元。

　　移动这次从底层算力到上层商业模式的全面布局，即“网络连接算力、算力生产Token、Token提供动能”的价值链逻辑，其成败不仅关乎一家央企的战略转型，更将为整个AI产业的商业化路径提供重要参照。返回搜狐，查看更多